Христианский Гуманитарно- Экономический Открытый Университет
Главная    Новости    Факультеты    Научная деятельность     Студенту   Абитуриенту   Вопросы и ответы Как нас найти
  

Общие сведения
история, руководство, факультеты, институты и общественные организации ХГЭУ.

Информация для студентов
дополнительное образование, дистанционное обучение, межуниверситетские программы, консультации.

Информация для поступающих
факультеты, правила приема, формы обучения, программы, подготовка к поступлению, тестирование.

Образовательные программы ХГЭУ
информация об образовательных программах универаситета .
 
Программы повышения квалификации
информация о программах повышения квалификации ХГЭУ.

Новые образовательные программы
Информация о новых образовательных программах.
 
Наша библиотека
библиотека ХГЭУ, правила пользования библиотекой, библиотеки подразделений, электронные библиотеки.

ЛИДЕРСТВО -   ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ и ЛИЧНОСТНОЕ РАЗВИТИЕ

ШКОЛА ЛИДЕРА

Руководитель программы
докторант Зотова И.Г.

Концепция программы:

 Тема лидерства является ключевой для многих сфер жизни человека. По разным определениям, лидерство — это способ влияния и управления. Для многих лидер — это предводитель, вперёд смотрящий, руководящий людьми и двигающий к цели. Согласно современным исследованиям, лидерский потенциал есть у каждого — вопрос в том, каким образом его можно развивать и до каких пределов. Рост лидера может проходить в несколько этапов, в зависимости от компетенций и масштабов лидерства.

Лидерство является неотъемлемой частью современного бизнеса. Именно лидеры и инноваторы развивают новые бизнес-подходы, расширяют горизонты и создают видение современного бизнеса на десятки лет вперёд. В то же время современные технологии позволяют не только выявлять лидеров в нашей среде, но и обучать и взращивать новое поколение лидеров в разных сферах бизнеса и современной науки, ведь именно настоящий ЛИДЕР делает наше будущее настоящим.

Цели программы:

  • раскрытие собственного лидерского потенциала;
  • повышение внутренней мотивации и личной эффективности;
  • развитие компетенций лидерского влияния;
  • формирование навыков эмоционального лидерства;
  •  управление конфликтами;
  • развитие внутренней стрессоустойчивости;
  • развитие компетенций инновационности и креативности лидера;
  • формирование навыков лидерства основанного на принципах: принятие решений с опорой на принципы (ценности);
  • формирование системы представлений и навыков лидерства по отношению к собственной жизни: целеполагания и целедостижения;
  • оформление лидерских проектов в сфере собственной жизни.

 

ПРОГРАММА СПЕЦИАЛИЗАЦИИ

Дисциплины
Часы

семинары

Часы
самостоятельной
работы

Часы
всего

Форма
испытания

  • Лидерство как феномен (современные концепции, компетенции, экспресс-диагностика)

6

   6

12

зачёт

 

 

 

 

 

  • Основы личной эффективности (управление собой: самоменеджмент, управление временем, лидер – как автор собственной жизни)

6

6

12

зачёт

  • Целепологание (постановка целей, навыки целедостижения, составление планов индивидуального развития)

6

8

14

зачет

  • Христианское лидерство (ценности и принципы, формирование корпоративной культуры организации на христианских принципах)

6

8

14

зачет

  • Эмоциональное лидерство (модели управления собственным состоянием, харизма лидера, управление конфликтами)

6

8

14

зачёт

  • Организационное лидерство (управление группами, препятствия на пути организационных изменений, способы преодоления, лидер и руководитель, управление принятием решений)

6

10

16

зачет

  • Инновационное лидерство (креативность в жизни и в работе лидера, концепции и теории творчества, техники творчества, вариативный подход)

 

6

 

8

 

14

 

зачет

  • Политическое лидерство (формирование политического лидера, разработка имиджа политического лидера)

6

6

12

зачет

  • Стилевой репертуар лидера (модели и стили, критерии выбора)

6

6

12

зачет

  • Психология управления (методы и технологии)

12

14

26

зачёт

  • Деловое общение (самопрезентация, навыки подготовки,  проведения и участия в совещаниях различного уровня)

6

4

10

зачет

      12. Итоговые квалификационные испытания
Подготовка к сдачи итоговой работы:
«Разработка программы развития личных лидерских компетенций» (индивидуальное продвижение, коучинг)

4

16

20

диф.зач.

ВСЕГО

76

96

172

 

 

Обучение проходит в интерактивном режиме, в форме семинаров-тренингов

Продолжительность обучения3 месяца (6 часов в неделю), дополнительно – 4 часа для сдачи курсовой работы.
Всего аудиторных часов: 72 + 4 академ. часа = 76 академ.часов

Автор и руководитель программы докторант Зотова И.Г.